Pour se diversifier Google est tenté par le marché des entreprises. Seulement Google ne s’est pas encore fait la main sur ce marché. Alors que faire ? Trouver un moyen progressif de comprendre comment fonctionne ce nouveau groupe social grâce à des statistiques bien sûr ! Pour cela quelques frappes chirurgicales permettent de tâter le terrain. D’abord grâce à la Google Search Appliance qui permet de chercher sur l’intranet de la même façon que sur Internet. Il y aussi le Google Desktop search qui fait le même travail pour votre ordinateur. Plus récemment c’était le tour des applications collaboratives dénommés Google Apps Premium Edition ciblant les très petites entreprises avec un abonnement annuel très bon marché.

La deuxième approche est celle des partenariats. Google choisi ici un partenaire particulièrement bien implanté dans le monde de l’entreprise : IBM. Ce choix semble idéal car IBM est à la fois un concurrent de Microsoft et ne cherche pas à concurrencer Google. Cet échange de bons procédés est encore une fois à la Une lorsque IBM annonce permettre l’utilisation des Gadgets de Google qui permettent de personnaliser à l’infini une page de démarrage (par exemple l’horloge universelle, le plan pour aller chez un client…). IBM et Google avaient déjà fait connaissance auparavant via l’intégration de Google Desktop Search dans Lotus Note ou encore Gtalk dans Sametime.

IBM, de son coté, est passé maître dans les échanges gagnant-gagnant, comme par exemple avec Dassault Systèmes et son célèbre logiciel de CAO CATIA. IBM tend progressivement à se désengager des tâches techniques pour conserver un rôle d’intégrateur de solutions, à la manière des grands groupes industriels. Il se veut l’interlocuteur unique des entreprises cherchant des solutions informatiques (ainsi le martèle ses publicités). Pour Google c’est l’opportunité de familiariser le salarié à retrouver en entreprise le même environnement coloré et user-friendly auquel il est habitué chez lui. Après avoir absorbé les données provenant de ce nouveau segment Google aura en même temps acquis une image coté business qui lui permettra éventuellement de devenir un véritable acteur de ce marché.



Google chooses carefully its partners


ibm Google As many companies making most of their benefit from a single source, Google would like to branch out. Thus yesterday, IBM and Google announced a partnership to integrate notorious Google Gadgets into the IBM WebSphere portal.

To branch out Google is tempted by the businesses market. Still Google is not yet handy on this market. How to change this? By progressively finding understand how this new social group works thanks to statistics of course! In order to do so, some surgical strike will allow to get some insight about the place. Firstly through Google Search Appliance which makes it possible to search on the Intranet in the same way we do on the Internet. Then with Google Desktop search which does the same work for your computer. And more recently it was all about collaborative experience with Google Apps Premium Edition targeting the very small business with a cheap annual subscription.

The second move is about finding partners. Google wisely chose a partner very well connected in the business world: International Business Machine. This choice look ideal since IBM is both a Microsoft competitor and it does not seek to compete with Google. This exchange of good practices is once again in front page when IBM announces to merge Google Gadgets on it portal which make it possible to personalize in infinite way each employee homepage (for example a universal clock, or a map to a customer…). IBM and Google had already met before thanks to the integration of Google Desktop Search in Lotus Notes and Gtalk in Sametime.

IBM, on his side, became a master of win-win partnership, such as for instance with Dassault Systèmes and its famous CAD software CATIA. IBM gradually tends to disengage from technical tasks to preserve its role of solutions integrator, in the same way industrial groups tend to delegate simpler task. IBM wants to be the N°1 point of contact for business looking for e-solutions (so says also their many ads). For Google it is the opportunity to get the employee used to the same coloured and user-friendly environment they are used to when personally using Google products. After having absorbed the data coming from this new market, Google will in same time have acquired a notoriety in the b2b world which will make possible at this point for it to become a main actor of this market.